同志们：

    早上好！

春回大地，我们在这里举行新学期第一次中层干部会。根据党委的安排，我向各位讲一下本学期和今年的工作。学校党委2008年的工作要点将作为文件印发给大家，我主要讲其中的思路和精神。我讲三点，一是今年的工作的大局和工作重点；二是对今年工作安排的认识和理解；三是做好今年工作要强调和注意的问题。

从专项工作看，今年有三项大的工作：一是六月份的教育部本科教学工作水平评估；二是以岗位聘任为切入点的人事分配制度改革；三是召开党代会。从建设高水平大学的常规工作看，今年要在继续抓好学科建设，加强学生工作，更多地为地方经济建设社会发展作贡献，扩大对外开放，提高整体管理水平这五个方面有大的进展。

迎评工作开展一年来，全校师生员工的认识和动员程度都有很大提高，本科教学工作的面貌有很大改观，成绩是无庸置疑的，评估优秀的目标是大有希望的。但最后一百天的工作十分关键，等下孝伦同志要专门讲这方面的工作。

岗位聘任工作从党委决策到现在也差不多一年，正式开始操作有二个月。目前，专业技术岗位和工勤岗位聘任工作已基本完成，共聘岗2890人。由于前期准备较充分，程序比较规范严格，集体的作用发挥得比较好，因此，这次聘岗工作总体是平稳有序和有质量的，达到了建立体制、理顺关系、调整结构、引导风气、积累经验的初步目标。当然，我们是第一次做，原先基础较弱、人数多、学科面广、差异大、政策和条件难以把握得非常准确，有些情况还须与上级主管部门进一步沟通，因此还存在一些不合理的地方。对这些问题，学校将在评估结束后再组织复议和进行微调。评估结束后，学校将启动管理岗位和余下的部分专业技术岗位的聘任工作。当前要把前一阶段工作收尾并认真总结经验，为下一阶段聘岗工作做好更充分的准备。各单位各部门要确保稳定，确保新学期教学工作正常开展，确保迎评工作顺利进行。

下面再讲一下学科建设、学生工作、服务地方、对外开放和提高管理水平这几个方面的工作。

学科建设是“211工程”建设的核心。“211工程”三期建设已经启动，新一轮学位点增列也将在今年进行，学校分管领导和相关部门要主动及时地了解这方面的信息，做好准备，认真把握好这次机会。

学生工作是学校的中心工作和关键环节，学生工作事关学风、学生的身心健康和学校稳定大局。学生工作从招生到就业，包括学生资助、社团活动、思想政治教育、心理健康等多个方面。在学生数量庞大、校区分散、基础条件不足的情况下，做好学生工作很不容易，学生口已经取得的成绩也很不容易，成绩应该充分肯定。但有些情况需要引起我们的重视，例如，学生的非正常死亡、学生就奖学金发放的大面积集中投诉、学生考试舞弊等。其中有一些是应该而且可以避免或减少发生的。在保持去年工作成绩的基础上，这些应成为今年学生口工作的目标重点，以此提高我们的工作能力和工作水平。

服务地方是贵州大学的重要责任，也是贵州大学的特色、优势所在，是我们办学理念、办学水平的体现和检验。除培养地方经济建设和社会发展所需要的高层次高素质人才外，满足农村、企业和地方政府对科技、文化的需求是高校服务地方的另一个重要方面。新贵大组建以来，特别是2007年，贵州大学成果转化、技术服务、产学研合作取得了很大成绩，有许多可圈可点的事例。在最近的“抗凝冻、保民生”战斗中，我校一大批教师主动及时深入灾区，开展科技救灾，取得了很好的效果，产生了很大的社会影响。但是，与贵州加快发展的历史使命相比，与贵州大学自身的潜力相比，我们还应该有更大的作为。分管校领导和科技处、人文社科处已经制订了计划，但还要进一步加强，进一步完善，进一步落实。尤其是我们的学院领导要进一步转变观念，提高认识：服务地方是学科自身谋求发展最大的机会所在，也是年青一代的博士、硕士经受锻炼、实现价值、快速成才的重要途径。我们的人事制度、财务制度都要与之相适应。

贵州大学地处西部内陆欠发达、欠开发省份，对外开放是我们获取信息、获取机会、获取资源的有效途径，是我们创新办学思路，改善校园文化，扩大学校影响，适应高等教育国际化和经济全球化趋势，更好地服务贵州，服务西部大开发的必然选择。昨天向教育部国际合作司领导汇报时，我们准备了一份材料，可以看到这几年贵州大学对外交流与合作取得的成绩和收获。但成绩只是初步的，发展还很不平衡，与国内做得好的大学相比，差距还很大。今年我们要按照省外事工作会议的精神，在教育部的关心指导帮助下，开创对外开放的新局面。一是把教育部给我们的任务完成好，把给我们的机会利用好；二是继续推进一院一项目的计划；三是要切实加强队伍建设和能力建设。今年下半年，学校将召开第一次外事工作会议。

提高管理水平一直是学校党委十分重视的问题。新贵大组建后，党委先后提出了制度建设年、管理年的要求。管理出质量，管理出效益，管理出和谐，建高水平大学必须有高水平管理。公平的讲，各管理部门、广大管理干部这几年有很大进步。但困惑我们的很多问题，刨根问底，除投入不足的原因外，很大程度上是管理不善。我们可以举不少典型例子来说明这个问题。今年的管理工作，一是要巩固评估取得的成果；二是要借岗位聘任之机治懒治庸；三要找准几个问题，突破一下，让学校管理水平再上一个台阶。

下面谈一下对今年工作安排的理解和认识。我们思考学校的工作，不能脱离中央的精神、省委省政府的要求和教育部的指导，不能脱离贵大校情和贵州省情。通过学习十七大精神，我们进一步认识到高等教育不仅是以改善民生为重点的社会建设的首要问题，也要为经济建设培养创新人才、增强自主创新能力服务，为加强公民意识教育、发展社会主义民主政治服务，为提高青少年文化素养、推动社会主义文化大发展大繁荣服务。作为贵州省学科最全、层次最高的学府，我们要把以上要求具体落实到全面服务贵州经济社会发展上来，不断提高自身水平和实力，为中央提出的建设高等教育强国作出自己的贡献。

在以超云书记为班长的校党委领导下，学校近几年的发展方向是正确的，广大干部和师生员工的努力是有效的，学校的变化和成绩是明显的。这一点可以从社会对贵大的评价和认可度可以看出来，可以从省委省政府领导和教育部领导的鼓励和关心看出来，也可以从兄弟院校和我们的交往中可以看出来。我们应该自豪，应该自信，但同时更应该有强烈的责任感和危机感。因此，我们在安排年度工作中，总要把任务压得比较重，把目标提出比较高。

我们经常讲要用科学发展观统领学校全局。十七大报告指出，科学发展观的根本方法是统筹兼顾。学校摊子大、头绪多、与外部联系广，面对艰巨繁重的任务，我们在安排工作时必须把按“211工程”标准建设、为贵州作贡献与贵州大学的实际结合起来，把当前面临的紧迫任务与中长期目标结合起来，把重点工作与常规工作结合起来，把制度建设与作风建设结合起来，把分工与协作结合起来，把依靠自己力量与利用外部援助结合起来，这样才不会孤立地看问题，才不会顾此失彼，才能富有预见性，排出轻重缓急，忙而不乱，才能形成合力，事半功倍。

今年工作的内在联系可以这样看：一切都是为了把贵州大学朝高水平大学建设往前推进一大步。评估达优是关键，学科建设和学生工作是重点，服务地方是特色和优势，对外开放是机会，人事分配制度改革是动力，提高管理水平是保障。其中有许多内容我们称之为常规工作，是因为这些工作年年都有，年年都要讲，但年年都有侧重，年年都有新要求，年年都要抓出新意来。

最后谈一下做好全年工作的关键。做好今年的工作，关键是要有规划意识，有质量意识，有改革创新意识。

规划十分重要，也是我们的弱项。党委决定了大政方针，我们抓落实，不管哪一块工作，首先要认真规划。林省长来贵大考察调研，多次强调要做好规划。谋定而后动，磨刀不误砍柴功，欲速则不达，从规划角度讲，都可以悟出相同的意思。我们在校园建设、实验室建设、人才队伍建设、学位点申报，乃至招生、就业，成功经验和失败的教训大多与规划是否到位有关。

做好规划后开始实施就要强调质量。这些年中央的提法，从又快又好变成又好又快，就是把质量放在第一位了。陈至立同志在去年年底的咨询工作会议上讲以质量带动发展就是科学发展。贵州大学发展到今天，学生、教师、本科专业、硕士点数量都不小了，不能再外延扩张。有些方面虽然数量还不足，但质量已逐渐成为主要矛盾。提高质量其实最难，是对能力、水平的真正考验。作为大学，最重要的质量是人才培养质量、研究成果的质量和服务社会的质量。另外，提高质量需要关注一个指标是投入产出比，就是要效率高、消耗少。

做好规划，提高质量都需要改革创新，墨守陈规是不行的。我们不是为改革而改革。但当某些观念、某些体制、某些传统做法束缚了贵大的前进，我们就需要改革。改革创新需要我们解放思想：我们没有做过的或不会的事，如果需要，我们敢不敢尝试；而别人在做的我们是否要模仿。我们这几年，财务管理改革创新被证明是成功的，科研中也有不少改革创新的成功例子。电线入地见到了效果，而水改则明显滞后。

同志们，让我们在为贵州人民办一所好大学，培养好学生这样一个共同目标下，振奋精神，万众一心，真抓实干，夺取全年工作新胜利。